- 8 de novembro de 2019
- Publicado por: Diário Oficial Viabilizando suas publicações
- Categoria: Diário Oficial da União e do Estado
Acompanhe dicas para aumentar a lucratividade da empresa e veja como acompanhar todas as notícias do meio empresarial que são veiculadas pelo Diário Oficial da União.
Um dos principais desafios de um gestor de empresa, seja de pequeno ou médio porte, é a busca por formas de aumentar a lucratividade. Confira 6 dicas para melhorar os lucros do empreendimento.
Saiba mais: Conheça a plataforma digital criada pelo Ministério do Trabalho.
6 dicas para aumentar o lucro da empresa
Tenha um bom atendimento
Com o surgir de novas marcas, os clientes não ficam mais presos a um determinado produto apenas por tradição, ou por ser o único disponível no mercado.
Hoje, o cliente se apega à qualidade do produto e ao preço. Também existe quem se preocupe com questões de sustentabilidade e com a política social da marca.
Neste sentido, tratar bem o cliente e oferecer um atendimento diferenciado é uma das necessidades para garantir as vendas.
Faça um plano de vendas
O plano de vendas é uma ferramenta indicada para auxiliar a empresa na hora da tomada de decisões. Por meio do plano, é possível mapear o setor de vendas e projetar ações para todas as épocas do ano.
Também é possível determinar quais produtos são os mais rentáveis, quais as formas de pagamento mais adequadas e como escolher as melhores ações de vendas.
Defina seu público-alvo
Quem busca formas de ver o negócio crescer precisa, necessariamente, definir qual será seu público-alvo. Para isso, é preciso conhecer quais perfis de clientes estão mais propensos a adquirir um serviço ou produto.
Apenas a partir dessa definição será possível traçar objetivos, alcançá-los e, até mesmo, superá-los.
Invista em tecnologia
É fundamental que a empresa conte com novas tecnologias em prol de facilitar análises e, com isso, tomar decisões mais assertivas.
É praticamente impossível aumentar o lucro da empresa sem investir em tecnologia. Essa é uma questão presente em todas as empresas, e quem não acompanha fica para trás ou se torna obsoleto, perdendo espaço para os concorrentes.
Como exemplo, hoje em dia existem softwares de gestão que auxiliam na integração entre os processos do empreendimento, ajudando a empresa a aumentar sua margem de lucros e diminuir os custos.
Invista em automatização dos processos
Como diz o velho ditado: “tempo é dinheiro”. O tempo é muito valioso dentro de uma empresa. Todas as horas perdidas com processos rotineiros, como cadastro de entradas e saídas e emissão de notas fiscais podem ser mais bem aproveitadas.
Para isso, é possível apostar em softwares de gestão, que automatizem e otimizem tais tarefas, ajudando os administradores para que ganhem mais tempo nos processos burocráticos e, assim, possam se dedicar mais às vendas.
Atribua preços de maneira mais assertiva
Precificar produtos é um dos processos mais complexos, principalmente se o objetivo for aumentar os lucros da empresa.
Se os preços ficarem muito abaixo, mesmo que venda bastante, o faturamento pode não ser suficiente.
A margem de lucro deverá ser definida de acordo com a média que o mercado pratica e dos custos tidos pela empresa, que precisam ser cobertos.
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